Adviseren over motiveren voor de HRM-professional
Het onderzoek wat Herman Beuker vanaf 1994 heeft gehouden naar wat mensen motiveert en demotiveert leidde tot de ontdekking van de verborgen motivatiekenmerken. Dit zijn de individuele behoeften die ieder mens heeft.Deze behoeften vormen de basis van motivatie, maar zijn niet zichtbaar. Het gedrag dat bij een specifiek motivatiekenmerk hoort is wel zichtbaar, evenals de reacties en de wijze van communiceren, Hierdoor zijn ze de verborgen behoeften herkenbaar geworden en de effecten die deze hebben.
De sleutel voor verbetering van motivatie blijkt communicatie te zijn. Motivatie en communicatie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Communicatie blijkt de belangrijkste schakel te zijn in motivatie en demotivatie.
Deze invalshoek geeft de HRM-professional de mogelijkheid om met deze nieuwe kennis te kijken naar leidinggevenden, medewerkers, teams en de organisatie en daar gericht over te adviseren.
Auteur(s): Herman Beuker; uitgever: Kluwer; taal: NL; bindwijze: paperback.
Rubriek: Advisering; trefwoorden: Advisering, Communicatie, HRM (Human Resource Management), Motivatie, Onderzoek
Klik hier voor meer info en / of direct bestellen prijs: € 33.50
Meer boeken
Actuele boekenBoeken index
Feedbackspel (Spel)
Veel mensen gaan feedback liever uit de weg. Want het is best lastig om op een goede manier tegen een collega te zeggen dat zijn gedrag of houding u irriteert.
Strategisch HRM in de publieke sector (Boek en e-book)
Ondanks de grote belangstelling voor Human Resource Management (HRM) bestaan er nauwelijks boeken in het Nederlands taalgebied die specifiek aandacht besteden aan HRM in een publieke context.
Strategisch HRM - geheel herziene tweede druk
Wat is strategisch HRM en vooral: hoe realiseer je strategisch HRM? 'Strategisch HRM - erkennen, begrijpen en doen' geeft antwoord op deze vragen aan de hand van een onderbouwd en toepasbaar concept: de strategische HRM-kubus.
Arbeidsrecht in synergie met HRM
Juristen en HRM-managers zijn van nature tot elkaar veroordeeld, omdat zij vrijwel steeds moeten samenwerken.
Kleintje Feedback
Feedback voorkomt irritaties en conflicten, creƫert begrip, versoepelt de samenwerking, vergroot het werkplezier en verbetert het functioneren.



